租赁模式下 智能家居如何“真智能”

随着北上广深等多地公布了“租售同权”、“只租不售”等政策，2017年房产市场必定堕入深度转型。于此同时，“供应侧变革”推进这家电行业迎来史无前例的“新常态”。解构共需格局，强化供给链整合，完成房地产家与电行业跨界交融成为了产业链上下游能否顺利转型的关键。

聪慧住宅 需求牵头人

房地产与家电行业，原本就是产业链的上下游。无论是全装修住宅还是智能家居的设计，都需求开发商与家电行业的严密协作。关于智能家居的开展前景，合生创展集团产业中心总经理王玉龙以为“其实这个问题的关键不是跨界交融，由于自身就是一个交融。如今面临的重点是交融度不够，各自为战，短少牵头人。比方说设计规范化、模块化曾经十分成熟，但是真正背后的推手不够。以往的过程中，开发商是一个强势主体，万科三四年前试着做装配式，一切下游产业链全部是本人培育出来的，但这个过程无法复制。

在产业链交融上，家电和装修之间交融尚不够，大家都在谈我的电器做的怎样样，橱柜做的怎样样。我们对空间的了解局限在本人产权证面积上，公共空间没有思索太多。未来面对的市场完整不同，面对是更有工艺心态的年轻业主，是“租售同权”的全新环境，还固守着原有的空间了解，很难完成产业链的深度交融。

最后，房地产附加值第一在设计端要跨界和交融，在设计前端必需思索将来开展的趋向，一个是智能化，将来，电视机都可能不存在，将来的建筑将会改动了行为和生活形式，改动住宅设计的的一种规划。厨房将来也会发作宏大的变化，一切的炒菜或许都曾经精加工好，只需经过智能化的设置，就能把配菜做好。全装修和智能化是一个全行业来努力的一种创新，一定不是地产商闷头做本人的。

租赁时期 智能家居模块化

智能家居所能提供的，并不只要“智能化”的将来生活，无论是开发商还是家电企业，更看重的还是其背后蕴藏的“大数据”宝藏。博西家用电器(中国)有限公司高级销售总监匡宏则表示：家电制造商只是智能家居的一局部，但是双方共同目的给客户提供最好的产品，提供良好的效劳，提升消费生活质量，。博西家电作为家电制造商，我们有长久历史和多年研发经历。在目前科技环境下，我们在打造经过和互联网和家电的分离，为终端消费者提供进步生活质量的产品，和开发商协作，消费出契合开发商请求，给终端客户提供便利科技的产品。

欧琳集团市场总监李柏强也关注到了大数据的重要性，他提到：家电行业更多是房地产配套上面，不能由于消费者看好这套家电来买你的房子，而是更多由于生活便需加上我们提供良好产品，提供优选的背书。欧琳这两年不断努力于互联网+，由于大家的社交媒体发作了变化，昨天和刘总吃饭的也在聊，五年前大家低头看报纸，如今每个人低头看手机。

当媒介发作了变化以后，也讲到智能家居、智能社区的推行，我觉得一定是将来的趋向。欧琳角度去动身，针对将来趋向变化以及消费者的痛点，我们给房地产做好配套效劳，经过我们的产品提升它的质量，经过我们的产品提升他们的成交率。做好欧琳品牌端的事情，锁定住我们的消费人群，我们和房地产商的配合才是无缝的。

有一句话：“科技成就生活之美”，智能家居应该注重科技在产品方面带来的附加值，目前在大的环境下以在这方面做了很多的工作，比方说在家电产品经过互联网功用完成远程的操控，也就是在工作的时分，能够完成带来很多的便利，这个是互联社会，互联环境，还有进一步提升的空间，这个是产业链共同进步的时期。比方说将来的冰箱能够管理我们的食品，管理每个食品维生素含量，经过体检报告经过跟日常生活行为分离起来，这都是将来开展的方向，总体目的为消费者提供安康生活。过去几十年独一不变就是改动。

到底是什么智能化，智能化要定位，而且将来消费群体对家电，或者家居有很多的选择，面对租赁住房市场，将来产品是愈加智能、愈加模块化。能够自动依据抽烟的状况，自动如今排风的大小，会依据压力推算最好的压力值让烟疾速排烟等等，一切智能化将来的畅销，都要依据时期趋向，依据消费者状况，依据将来的状况。